2023年8月12日，永發(fā)（江蘇）模塑包裝科技有限公司召開(kāi)了上半年度總結(jié)大會(huì)。會(huì)議于下午13:00在行政樓大會(huì)議室召開(kāi)，副總經(jīng)理艾永忠主持本次會(huì)議，常務(wù)副總經(jīng)理沈超、總經(jīng)理助理宋小平，總經(jīng)理助理練陽(yáng)勇及各部門(mén)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。永發(fā)印務(wù)助理總裁陳俊忠受邀出席會(huì)議。
艾總指出，本次會(huì)議陳總百忙之中抽身特地參加，體現(xiàn)了集團(tuán)及陳總本人對(duì)江蘇模塑上半年工作的重視，對(duì)各位工作的關(guān)心。各位應(yīng)拿出積極進(jìn)取的態(tài)度，飽滿高昂的熱情開(kāi)展本次工作總結(jié)及下半年的工作安排。各部門(mén)由財(cái)務(wù)部開(kāi)始，依次對(duì)本部門(mén)上半年工作作出總結(jié)匯報(bào)，同時(shí)對(duì)部門(mén)下半年的工作提出相應(yīng)的計(jì)劃，對(duì)于上半年工作遇到的問(wèn)題及存在的缺陷，同樣提出了批評(píng)并拿出了解決方案。
各部門(mén)匯報(bào)結(jié)束后，總經(jīng)理助理練陽(yáng)勇首先對(duì)各部門(mén)的工作作出點(diǎn)評(píng)：品質(zhì)部針對(duì)問(wèn)題的改進(jìn)力度不堅(jiān)決，推進(jìn)工作不持久，流程落實(shí)不到位；工程技術(shù)部要繼續(xù)優(yōu)化包材包規(guī)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。練總指出，圍繞降本增效的目標(biāo)，公司下半年需要優(yōu)化人力，精簡(jiǎn)周邊人力，提高專(zhuān)業(yè)人才的招聘效率，拓展人才培養(yǎng)渠道，提升機(jī)臺(tái)設(shè)備利用率，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意
總經(jīng)理助理宋小平對(duì)各部門(mén)工作提出要求：成型、設(shè)備、模具等部門(mén)要加強(qiáng)一線崗位技術(shù)員工的儲(chǔ)備；設(shè)備部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6S管理，提升安全風(fēng)險(xiǎn)排查，制定維修制度規(guī)范，把控能耗管理
副總經(jīng)理艾永忠對(duì)2023年上半年各部門(mén)工作總結(jié)提出意見(jiàn)，對(duì)下半年工作提出展望：PMC部做好訂單處理中心、資源調(diào)度中心、信息集散中心三中心職責(zé)，工作做到不多不少、不早不晚、不慌不忙、不緊不慢；后工序做好人力管控，下半年加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升異常問(wèn)題響應(yīng)速度；儲(chǔ)運(yùn)部做到四個(gè)堅(jiān)持，堅(jiān)持六不入六不出原則，堅(jiān)持賬實(shí)無(wú)誤，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)6S管理，堅(jiān)持日常巡視；行政部要提升工作方法，日常巡檢工作不能流于形式，要建立健全考核機(jī)制。
常務(wù)副總經(jīng)理沈超對(duì)本次工作匯報(bào)做了總結(jié)，一方面財(cái)務(wù)資料顯示江蘇模塑上半年經(jīng)營(yíng)情況不理想，這當(dāng)然是多種因素疊加造成的。我們的同事面對(duì)困境不要妄自菲薄。另一方面，現(xiàn)有的形勢(shì)也是別樣的機(jī)遇，危機(jī)中蘊(yùn)藏的機(jī)會(huì)。要抓住這樣的機(jī)會(huì)，完成江蘇模塑的轉(zhuǎn)型計(jì)劃。就需要我們做到“六個(gè)心”。一是建立信心，保持本我，堅(jiān)持正確的路線一路奮進(jìn)；二是堅(jiān)定決心，面臨危機(jī)，要直面困難，逐漸拋棄對(duì)過(guò)去模式的依賴(lài)；三是持久恒心，轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的，是一項(xiàng)漫長(zhǎng)的工作；四是保證專(zhuān)心，要專(zhuān)注工作本身，專(zhuān)注績(jī)效達(dá)成，專(zhuān)注降本工作；五是守正之心，自我守正，持續(xù)監(jiān)督勇于發(fā)現(xiàn)損壞公司利益的行為；六是安全之心，安全生產(chǎn)是絕對(duì)的紅線，要壓實(shí)安全工作，杜絕安全隱患。
永發(fā)印務(wù)助理總裁陳俊忠先生聽(tīng)取了江蘇模塑2023年度年中總結(jié)匯報(bào)，對(duì)江蘇模塑下半年的工作提出指示：下半年江蘇模塑要以財(cái)務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向，業(yè)務(wù)開(kāi)拓為先鋒，完成開(kāi)源工作；現(xiàn)階段我們已經(jīng)在轉(zhuǎn)型的道路上，這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，不會(huì)比從零建設(shè)輕松，不光不能輕裝上陣，還要在現(xiàn)有資源制約的條件下完成重塑。任務(wù)時(shí)間艱巨的，但是只要我們能夠保持本心，堅(jiān)定不移，相信在江蘇模塑全體同仁的努力下，一定可以達(dá)成轉(zhuǎn)型，完成蛻變，徹底破繭成蝶。
公司地址：中國(guó).泰州市姜堰區(qū)大倫鎮(zhèn)橋東村
總機(jī)：0523-88515980
人力資源熱線：15052322570
網(wǎng)址：gbce.com.cn
Copyright ? 2019 版權(quán)所有 永發(fā)（江蘇）模塑包裝科技有限公司官網(wǎng) 蘇ICP備20004536號(hào)-1
二維碼.png)
.png)
